AI 战略咨询与场景诊断
盘点候选场景、验证可行性、算清投入产出,再给出组织和流程上的配套建议。多数项目在这一步会砍掉一半场景。
Milisoft 提供四类服务:战略咨询、定制研发、模型工程与运维支持。你可以只买其中一段来补齐团队的短板,也可以把整条链路交给我们,从场景诊断一直做到上线后的长期值守。
早期缺的是判断,中期缺的是工程,上线后缺的是有人盯着。下面四块可以单独采购,也可以按阶段串成一条完整的交付路径。
盘点候选场景、验证可行性、算清投入产出,再给出组织和流程上的配套建议。多数项目在这一步会砍掉一半场景。
按软件工程的方式做智能体:评测集先行、代码走查、灰度发布。交付源码、部署脚本与运维手册,你的团队接得住。
选型评测、指令微调、蒸馏与量化、推理性能与成本优化。支持信创软硬件适配与完全离线环境的安装部署。
监控告警、版本回归、成本巡检、故障响应与季度优化评审。三档 SLA 对应不同的响应时间与值守范围。
我们从业务访谈和现有系统盘点开始,把候选场景放在同一张打分表上:数据拿不拿得到、权限边界清不清楚、答错了谁来兜底、省下的工时能不能折成钱。评完之后往往会砍掉一半场景,剩下的那些才值得投研发预算。
需求梳理、接口设计、评测集先行、代码走查、灰度发布,我们按软件工程的方式做智能体,而不是调完提示词就交付。项目组通常是 1 名架构师、2–4 名工程师加 1 名评测工程师,按阶段增减。
先用你的业务样本横向评测候选模型,再决定要不要微调,避免一上来就训练。之后是把它塞进有限的显存和预算里:蒸馏、量化、批处理与缓存策略一起调,直到 P95 时延和单次调用成本都落在可接受的区间。
交付之后我们继续盯着这套系统:调用量、时延、失败率与 Token 成本都配了阈值告警。模型供应商更新、知识库改版、业务口径调整时,先跑一遍评测回归再放行,避免昨天还对的答案今天悄悄变错。
内部试点和支撑对外业务的系统,需要的守护强度完全不同。下面三档差别主要在服务时间、响应速度和优化频率上,可以按系统分别签,不必全公司一个档。
适合内部试点、部门级工具与非关键业务系统
适合已上生产、有稳定日活的部门级或跨部门系统
适合对外服务、影响营收或涉及监管要求的关键系统
| 能力项 | 标准 | 专业 | 旗舰 |
|---|---|---|---|
| 服务时间 | 工作日 9:00–18:00 | 工作日 9:00–21:00 | 7×24,含节假日 |
| 告警首次响应 | 4 小时内 | 1 小时内 | 15 分钟内 |
| 故障恢复目标 | 2 个工作日 | 8 小时 | 4 小时 |
| 专属技术对接人 | — | ● | ● 含备份联系人 |
| 季度优化评审 | — | ● 每季度 | ● 每月 |
| 评测回归频率 | 每半年 | 每季度 | 每月,变更前必跑 |
| 版本升级支持 | 远程指导 | 远程实施 | 驻场实施 |
| 紧急变更窗口 | — | ● 提前 1 个工作日申请 | ● 随时申请 |
上表为服务分级的通用说明。具体 SLA 指标、计算口径、责任边界与例外情形以双方签署的服务合同约定为准。
咨询按项目计费,范围和交付物在合同里逐条写清楚。定制研发按人天报价,分阶段验收付款,前一阶段不通过不进入下一阶段。运维支持按年订阅,价格取决于选择的服务档位和纳管的系统数量。
模型推理产生的算力或 API 费用通常由客户直接承担,我们在方案里给出预估区间,并在上线后按部门核算,避免月底才发现超支。
可以。咨询是独立交付的服务,结束后你拿到场景清单与优先级、可行性报告、预算与排期建议,用这份材料自己做、找其他团队做都没问题,我们不设绑定条款。
实际上也有客户先做咨询,结论是当前阶段先补数据治理、暂缓上 AI,这同样是有效的交付结果。
为客户定制开发的部分,知识产权归客户所有,随项目一并交付源码、部署脚本与架构文档,并安排代码走查会保证你的研发团队看得懂、改得动。
Milisoft 自研平台模块按许可方式提供,授权范围、可修改范围与后续升级方式在合同中单独约定,不会出现交付完却动不了代码的情况。
支持。默认协作方式是远程为主加关键节点到场,例如需求澄清、生产环境联调、上线切换和培训交付。涉及内网隔离、数据不出域或信创环境的项目,可以安排工程师全程驻场。
驻场的人数、周期和费用单独约定。旗舰档服务在重大版本升级时默认包含驻场实施。
支持公有云、私有云、客户自有机房,以及完全离线的内网环境。系统以容器化方式交付,可运行在 Kubernetes 上,也支持单机部署的小规模场景。
信创方向可适配国产芯片与操作系统。具体型号需要在项目启动前做一次环境确认,我们会提供环境检查清单和最低资源要求。
先解决问题,再谈费用。如果是生产环境不可用,无论当前是哪一档服务,都可以提工单或直接写信到 contact@milisoft.com 升级,值班工程师会收到告警并先介入止血。
事后按实际投入结算,并出具一份复盘报告说明根因与改进项。如果同类问题反复出现,我们会建议调整服务档位或架构,而不是继续按次收费。